อาจเป็นหนึ่งในข่าวดีไม่กี่เรื่องของการแพร่ระบาดเนื่องจากการล็อกดาวน์ทั่วยุโรปทำให้หลายล้านคนต้องอยู่แต่ในบ้าน การนัดหมายแพทย์จึงเปลี่ยนไปทางออนไลน์ ใบสั่งยาอิเล็กทรอนิกส์กลายเป็นสิ่งจำเป็น และผู้ป่วยหันมาใช้การจัดการตนเองทางดิจิทัลสำหรับสภาวะสุขภาพในระยะยาวในขณะที่การแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาทำให้หลายอุตสาหกรรมต้องหยุดชะงักกะทันหัน การดูแลสุขภาพแบบดิจิทัลกำลังเฟื่องฟู
ลองดู KRY ซึ่งเป็นบริษัทด้านการดูแลสุขภาพแบบ
ดิจิทัลที่ดำเนินงานในหลายประเทศในยุโรป รวมถึงสวีเดน สหราชอาณาจักร และฝรั่งเศส มีการนัดหมายเพิ่มขึ้น 128 เปอร์เซ็นต์ระหว่างวันที่ 1 กุมภาพันธ์ถึง 18 พฤษภาคม และการลงทะเบียนแอปเพิ่มขึ้น 139 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปี
“เรามีการเปลี่ยนแปลง 5 หรือ 10 ปีในช่วงเวลาสั้นๆ” Johannes Schildt ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้งของบริษัทกล่าวกับ POLITICO เขาอธิบายการเปลี่ยนแปลงนี้ว่า “น่าทึ่ง”
ในสหราชอาณาจักร มีการประชุมทางไกลระหว่างเจ้าหน้าที่ National Health Service (NHS) กว่า 90,000 ครั้งทุกวัน
ไม่ใช่แค่หมอคุยกับคนไข้ ในสหราชอาณาจักร มีการประชุมทางไกลระหว่างเจ้าหน้าที่ National Health Service (NHS) กว่า 90,000 ครั้งทุกวัน หลังจากเปิดตัว Microsoft Teams ในเดือนมีนาคม
Layla McCay จาก NHS Confederation กล่าวว่า “ในช่วง 2 เดือนที่ผ่านมาได้เห็นการปฏิวัติทางดิจิทัลใน NHS ซึ่งทำให้เกิดการปรึกษาหารือเสมือนจริงอย่างกว้างขวาง ใบสั่งยาอิเล็กทรอนิกส์มากขึ้น และการแบ่งปันบันทึกอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน
แต่การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้มาพร้อมกับค่าใช้จ่าย: ผู้เชี่ยวชาญเตือนว่าอาจทำให้ความไม่เท่าเทียมกันด้านการดูแลสุขภาพรุนแรงขึ้นหากผู้กำหนดนโยบายไม่ออกกฎหมายเปลี่ยนแปลงโครงสร้างวิธีการให้บริการด้านสุขภาพ
การรับเลี้ยงบุตรบุญธรรมช้า
แม้ว่าการดูแลสุขภาพแบบดิจิทัลอาจประสบความสำเร็จ แต่เครื่องมือต่างๆ ก็ยังไม่ปรากฏในชั่วข้ามคืน
เป็นเวลาหลายปีที่ผู้สนับสนุนการให้คำปรึกษาเสมือนจริง แอพด้านสุขภาพ และการแบ่งปันบันทึกการดูแลสุขภาพได้ผลักดันให้ระบบสุขภาพยอมรับเทคโนโลยีใหม่เหล่านี้ แต่ไวรัสโคโรนาเป็นเหมือน “ค้อนขนาดใหญ่” ที่บังคับให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในภาคส่วนนี้ Schildt กล่าว
Theodoros Arvanitis ผู้อำนวยการ Institute of Digital Healthcare แห่งมหาวิทยาลัย Warwick กล่าวกับ POLITICO ว่าการเปลี่ยนแปลงที่คาดหวังมานานในสุขภาพดิจิทัลจะไม่เกิดขึ้นจนกว่าภาคส่วนจะต้องเผชิญกับ “ความต้องการเร่งด่วน” ที่จำเป็นจากไวรัส
Arvanitis อธิบาย “ภาคส่วนการดูแลสุขภาพมักไม่ชอบความเสี่ยง “แต่บางทีผลลัพธ์ที่น่าเสียดายของการแพร่ระบาด [ก็คือ] มันทำให้เราเผชิญกับปัญหานี้”
ในสเปน Vicent Moncho Mas ผู้อำนวยการฝ่ายไอทีของโรงพยาบาล Denia Marina Salud กล่าวกับHealthcare ในยุโรปว่ามี “การต่อต้านการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ”
“ผู้ป่วยไม่เคยถูกถามว่าต้องการอะไร และแพทย์ก็ไม่มีโอกาสลองใช้บริการเหล่านี้” เขากล่าว “ตอนนี้พวกเขามี”
กรณีตัวอย่าง: National Health Service ของสหราชอาณาจักรพยายามปฏิรูปบริการดิจิทัลมาตั้งแต่ปี 2545 แต่รายงานที่เผยแพร่เมื่อวันที่ 15 พฤษภาคม (แต่จัดทำขึ้นก่อนเกิดโรคระบาด) โดยสำนักงานตรวจสอบแห่งชาติพบว่าประวัติการติดตามสำหรับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลได้รับ ไม่ดีโดยพลาดเป้าหมายสำคัญ
ผู้ป่วยเข้ารับการปรึกษาทางออนไลน์ในปารีส | Christophe Archambault / AFP ผ่าน Getty Images
การทบทวนภาคการศึกษายุโรปของคณะกรรมาธิการยุโรปพบปัญหาที่คล้ายกันทั่วยุโรป คณะกรรมาธิการกล่าวเมื่อวันที่ 19 พฤษภาคมว่าการแพร่ระบาด “นำมาซึ่งศักยภาพที่ไม่ได้ใช้สำหรับการปรับใช้และการใช้บริการ e-health”
โดยมีเป้าหมายอยู่ที่ฝรั่งเศสและโครเอเชียเนื่องจากต้องมีการลงทุนด้าน e-health ในขณะที่เยอรมนี สาธารณรัฐเช็ก โปแลนด์ และเนเธอร์แลนด์จำเป็นต้องให้ความสำคัญกับการปรับใช้เครื่องมือเหล่านี้
credit: pescalluneslanparty.com
sfery.org
planesyplanetas.com
vosoriginesyourroots.com
citadelindustry.com
tomklaasen.net
tglsys.net
nezavisniprostor.net
greensys2013.org
northpto.org
